創業初期的艱辛

劉巖的母親去世后，她接過了那個小小的水果攤，開始了她的創業生涯。然而，擺在她面前的是一條充滿挑戰的道路。面對著日益激烈的市場競爭，以及經濟環境的不確定性，劉巖并沒有選擇退縮，而是展現出了與眾不同的商業眼光和堅韌不拔的精神。

她不再像以前那樣被動地等待顧客上門，而是主動地走出去，尋找新的客戶。她深知，只有這樣，才能在這個競爭激烈的世界中生存下來。正如古人所說：“天行健，君子以自強不息。”劉巖就是這樣的一個君子，她用自己的行動詮釋了這句話的含義。

劉巖的這種轉變，并沒有立即帶來明顯的成效。但是，隨著時間的推移，她的努力開始得到了回報。她的水果攤開始吸引越來越多的顧客，銷售額也開始穩步上升。這不僅證明了她的商業眼光是正確的，也證明了她的堅韌精神是值得尊敬的。

然而，劉巖并沒有因此而滿足。她知道，這只是開始，未來的路還很長。她將繼續堅持下去，因為她相信，只要堅持不懈，就一定能夠實現自己的夢想。正如那句諺語所說：“世上無難事，只怕有心人?！眲r就是這樣的人，她用自己的實際行動證明了這一點。

發現商機的能力

劉巖的成功故事充滿了對商機的敏銳洞察和果斷行動。正如那句老話所說，“機會總是留給有準備的人”。劉巖就是這樣一個有準備的人，她總能在看似平常的事情中發現商機。比如，她注意到大連的高檔酒店對新鮮水果的需求，尤其是各種精致的果盤。于是，她主動出擊，開始推銷各種時令水果。在短短的一年時間里，她的收入竟然比同行業的姐妹們多了十幾倍。這一方面得益于她對市場趨勢的準確把握，另一方面也得益于她的果斷行動。

然而，劉巖的成功并非一帆風順。有一次，她在看電視的時候，偶然看到了電視劇《宰相劉羅鍋》中皇帝要吃荔浦芋頭的情節。她立刻意識到這是一個巨大的商機，于是她馬上跑到荔浦芋頭的產地廣西進貨，并迅速將這批芋頭運回大連銷售。這次冒險一舉讓她賺了4萬多元。這個例子充分展示了劉巖的商業智慧和決斷力。

總的來說，劉巖的成功告訴我們，要想在商海中立足，不僅要有一雙善于發現商機的眼睛，更要有敢于抓住機遇的決心和勇氣。只有這樣，我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

打破傳統，創新經營模式

劉巖的成功并非偶然，她的成功之道在于她敢于打破傳統的商業模式，創新經營。正如一位哲人所說：“只有勇于創新的人，才能在競爭激烈的世界中立足?！眲r深刻理解并實踐了這一道理。當大連開設了第一家國際大型超市時，她敏銳地意識到自助采購的消費方式是一個新的趨勢。她沒有像其他人那樣選擇觀望或者跟隨，而是主動找到那家超市，要求為其配送水果蔬菜，并且親自到超市賣貨。這種創新的思維方式和實際行動，無疑顯示了她的遠見和決心。

這種敢于嘗試新事物的精神，使她在激烈的市場競爭中脫穎而出。她的成功告訴我們，要想在商業世界中取得成功，就必須要有敢于挑戰傳統，勇于創新的精神。同時，這也證明了一個事實：一個企業要想持續發展，就必須不斷創新，適應市場的變化。因此，我們應該學習劉巖的這種精神，勇于創新，敢于嘗試，這樣才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地。

面對挑戰，堅持到底

在劉巖的創業過程中，她面臨過競爭對手的惡意競爭和市場的不確定性。正如那句老話所說，“逆境出人才”，劉巖的經歷正是這句話的最佳詮釋。2002年冬天，當她嘗試進入長春市場時，遭到了幾家本地同行的聯合打壓，生意一度陷入了困境。然而，劉巖并沒有選擇放棄，而是選擇了堅持。她堅信，只有通過自己的努力，才能走出困境，實現成功。果然，她的堅持得到了回報，她最終找到了解決問題的方法，使公司走出了困境，實現了新的發展。

面對競爭對手的惡意競爭和市場的不確定性，劉巖的選擇并不是所有人都能做出的。這需要極大的勇氣和決心，也需要對自身能力的充分自信。這種堅持和自信，無疑是對競爭對手的一種有力反擊，也是對市場不確定性的最好應對。這也讓我們看到了劉巖作為一名創業者的精神風貌和人格魅力。

劉巖的故事告訴我們，無論是在創業的過程中，還是在生活中，我們都會遇到各種各樣的困難和挑戰。但是，只要我們有堅定的信念，有不屈的精神，就一定能夠找到解決問題的方法，實現我們的目標。正如一位著名企業家所說：“成功不是終點，失敗也不是終結，真正的勇氣在于繼續前行?！边@就是劉巖的故事給我們的啟示。

持續發展，建立穩定供應鏈

為了確保產品質量和長期穩定的供貨來源，劉巖采取了‘企業+基地+農戶’的管理模式，積極與廣大的農民建立農產品產銷生產聯合體，與上萬戶農民簽訂了長期穩定的農產品生產收購合同。這種模式不僅保證了產品的質量和供應穩定性，也為農民提供了可靠的銷售渠道。正如一位農業專家所說：“只有當農民的利益得到保障，農產品的質量才能得到提升?！边@種模式的實施，無疑是對這一觀點的最好詮釋。

劉巖的這種管理模式，對于提高農產品質量有著顯著的效果。首先，通過與農民簽訂長期穩定的農產品生產收購合同，可以有效地控制農產品的質量，避免因短期利益而忽視產品質量的情況發生。其次，這種模式還可以保證農產品的供應穩定性，避免因市場波動而導致的供應不足或者過剩。這對于企業和消費者來說都是非常重要的。

然而，這種模式并非沒有挑戰。例如，如何保證農民的利益，如何處理可能出現的糾紛等問題都需要我們去思考和解決。但無論如何，劉巖的這種管理模式都為我們提供了一個新的思路和方向，值得我們去學習和借鑒。