核心部門和技術(shù)崗位

在職場競爭中，擁有專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗(yàn)無疑是脫穎而出的關(guān)鍵。尤其對于一些核心部門和技術(shù)崗位，如數(shù)據(jù)分析實(shí)習(xí)生、TV產(chǎn)品策劃、高級/資深CV算法（視頻理解方向）研究員等，他們通常需要具備更高的學(xué)歷背景，即本科及以上學(xué)歷。這是因?yàn)檫@些職位不僅需要深入的專業(yè)知識，更需要有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力。

首先，對于數(shù)據(jù)分析實(shí)習(xí)生來說，他們需要掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)、編程語言等專業(yè)知識，并且能夠運(yùn)用這些知識進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。而對于TV產(chǎn)品策劃而言，他們需要對市場趨勢、消費(fèi)者需求有深入的理解，并能將這些理解轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品策略。至于高級/資深CV算法研究員，他們則需要對計(jì)算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)有深入的研究，并能將其應(yīng)用于實(shí)際的視頻理解項(xiàng)目中。

其次，這些職位對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的要求也相當(dāng)高。例如，數(shù)據(jù)分析實(shí)習(xí)生需要有過相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷或者項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；TV產(chǎn)品策劃則需要有過相關(guān)產(chǎn)品的策劃經(jīng)驗(yàn)；而高級/資深CV算法研究員則需要有過相關(guān)的算法研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

總的來說，對于這些核心部門和技術(shù)崗位的求職者來說，除了具備扎實(shí)的專業(yè)知識外，還需要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)能力。只有這樣，才能更好地適應(yīng)職場的需求，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。

非核心部門和基層崗位

在人力資源管理中，對于一些非核心部門和基層崗位，例如客服專員、內(nèi)容審核專員等，學(xué)歷要求可能會相對寬松，大專及以上學(xué)歷就可以滿足要求。這是因?yàn)檫@些職位更多的是需要實(shí)際操作能力和溝通能力，而非理論知識。正如某位知名企業(yè)家所說：“學(xué)歷并不能代表一個(gè)人的能力，關(guān)鍵在于他是否具備解決問題的實(shí)際操作能力和良好的溝通技巧。”

這種現(xiàn)象可能會帶來一些影響。一方面，它為那些沒有高學(xué)歷但具備實(shí)際操作能力和溝通能力的人提供了更多的就業(yè)機(jī)會；另一方面，這也可能導(dǎo)致企業(yè)在招聘時(shí)過于強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作能力和溝通能力，而忽視了對專業(yè)知識和技能的要求。這可能導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失了一些優(yōu)秀的高學(xué)歷人才。

實(shí)際上，這種做法也得到了一些研究的支持。根據(jù)一項(xiàng)由哈佛商學(xué)院進(jìn)行的研究，學(xué)歷并不是決定一個(gè)人能否成功的關(guān)鍵因素，實(shí)際操作能力和溝通能力才是最重要的。這項(xiàng)研究的結(jié)果也進(jìn)一步證明了企業(yè)在招聘非核心部門和基層崗位時(shí)，更應(yīng)該注重應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力和溝通能力。

舉個(gè)例子，一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司，在招聘客服專員時(shí)，并不看重應(yīng)聘者的學(xué)歷，而是更看重他們是否有良好的服務(wù)意識和溝通能力。這樣的招聘策略使得該公司能夠吸引到一大批優(yōu)秀的客服專員，從而提升了公司的服務(wù)質(zhì)量。

總的來說，對于一些非核心部門和基層崗位，學(xué)歷要求相對寬松是一種趨勢，但這并不意味著企業(yè)可以忽視對實(shí)際操作能力和溝通能力的要求。相反，企業(yè)應(yīng)該在學(xué)歷和實(shí)際能力之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，以確保招聘到最適合的人才。

特殊情況

在某些特殊情況下，即使沒有學(xué)歷要求，也可能有機(jī)會進(jìn)入嗶哩嗶哩工作。例如，版權(quán)ip線下活動這類職業(yè)就需要專業(yè)人士，對工作經(jīng)驗(yàn)有要求。然而，這并不意味著學(xué)歷不重要。實(shí)際上，學(xué)歷往往被視為一個(gè)人知識水平和學(xué)習(xí)能力的重要標(biāo)志。對于許多職位來說，學(xué)歷仍然是一個(gè)重要的篩選標(biāo)準(zhǔn)。例如，在科研機(jī)構(gòu)或者大型企業(yè)中，通常會要求應(yīng)聘者擁有一定的學(xué)位背景。

然而，也有一些公司開始重視實(shí)際能力和經(jīng)驗(yàn)，而不僅僅是學(xué)歷。這種趨勢在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤為明顯。例如，像嗶哩嗶哩這樣的公司，他們更看重的是員工的實(shí)際能力和解決問題的能力，而不是他們的學(xué)歷。因此，對于那些沒有高學(xué)歷，但有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的人來說，他們?nèi)匀挥袡C(jī)會在這些公司找到工作。

總的來說，學(xué)歷和實(shí)際能力都是評價(jià)一個(gè)人的重要標(biāo)準(zhǔn)。在選擇工作時(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況和公司的需求來做出決定。同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷提升自己的實(shí)際能力和專業(yè)知識，以便在職場上取得成功。正如古人所說：“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。”只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們才能在這個(gè)競爭激烈的社會中立于不敗之地。

綜合評價(jià)

總的來說，嗶哩嗶哩的招聘要求是較高的，特別是在核心部門和技術(shù)崗位。對于非核心部門和基層崗位，雖然學(xué)歷要求相對寬松，但仍需要求職者具備一定的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。正如一位資深HR所說：“在我們看來，學(xué)歷只是一張紙，真正的能力才是硬道理。”對于沒有相關(guān)學(xué)歷的求職者，可以通過積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或提升自己的技能水平來增加競爭力。例如，一些公司會通過內(nèi)部培訓(xùn)或者外部課程來提升員工的專業(yè)技能，以此來提高公司的整體競爭力。

然而，這種高要求的招聘策略也可能帶來一些問題。首先，可能會導(dǎo)致公司的人才流失，因?yàn)橐恍┯心芰Φ环险衅敢蟮膯T工可能會選擇離開。其次，這也可能會限制公司的多元化發(fā)展，因?yàn)楣究赡軙^于依賴某些特定的人才類型。因此，對于嗶哩嗶哩這樣的公司來說，如何在保持高質(zhì)量人才的同時(shí)，也能夠吸引更多的多元化人才，是一個(gè)需要考慮的問題。

總的來說，嗶哩嗶哩的招聘策略既有其優(yōu)點(diǎn)也有其局限性。在未來的發(fā)展中，公司需要不斷調(diào)整和完善自己的招聘策略，以適應(yīng)市場的變化和公司自身的需求。